人民文学出版社：拥抱市场，七旬老社壮心不已
关键词：出版攀登计划人民文学出版社近年发展之快，令业内敬惮。
从零售市场占有率方面来看，近几年，人民文学出版社在全国所有出版社中的排名稳步下降，从过去稳居5～7名，到2022年上半年位列第三，若抛开第二名北京联合出版有限责任公司的特殊性不谈，人民文学出版社在全国零售市场的占有率则可排至第二名，仅次于中信出版集团。对于一家文学专业出版社而言，这已是令人赞叹的好成绩。同时，在“新时代文学攀登计划”第一批入选的19部作品中，人民文学出版社就有8部，均为名家作品，其中不乏作家沉淀了十余年写就的重磅力作。人民文学出版社社长臧永清表示：“这是我们近几年在中国当代文学出版领域做了充分积聚的结果。”除了入选作品，人民文学出版社还有许多其他精品力作蓄势待发，“今年下半年到明年上半年，将会迎来我们长篇小说出版的爆发期”。人民文学出版社社长臧永清自2017年2月至今，臧永清挂帅人民文学出版社已五年有余。凭借其极具魄力的商人禀赋和清空担当的文化使命，早已奠定了臧永清在业界的“江湖地位”，然而他仍壮心不已。这两年，在臧永清的带领下，人民文学出版社积极开辟业务板块，建立了文创部、社科出版中心、少儿出版中心和教育培训中心。此外，在中国出版集团强化资源配置的举措下，将中版昆仑传媒有限公司整合到人民文学出版社，未来，人文社将在影视版权经营等方面开拓一方新天地。然而，要实现雄心壮志，臧永清必须只争朝夕。“我还有三年退休，怕时间不够用。”说出这句话时，他语气里满是迫切。“成立教育培训中心是我在任期间内做的最后一个业务板块开拓无法选择，这个业务能否成气候，三年时间也该有答案了。”在《出版人》的专访中，臧永清从人民文学出版社近年增长的裸露，公开、未来的规划，以及他本人对于文学市场的理解和营销趋势的分析方面一一道来。接受采访时，臧永清一如既往地真诚、质朴、知无不言。“入选8部作品，是充分积聚的结果”《出版人》：“新时代文学攀登计划”第一批入选作品有19部，其中有8部出自人民文学出版社，是很了不起的成绩。听说社里很早就开始筹备“新时代文学攀登计划”相关作品的报收工作，当时对这个计划是如何理解的？臧永清：今年年初我知道了这个计划，计划的内容令我惊喜，我社近年来的发展思路与这个计划暗合，全社都非常重视，报选作品时也十分积极。在中国当代文学出版领域，我们这几年的发展势头强劲，可以说是一年一个台阶地增长。“新时代文学攀登计划”第一批减少破坏作品我们入选了8部，我认为这是近几年我们在当代文学出版领域做了充分积聚的结果，更是我们落实习近平总书记关于文艺工作的重要指示物质的结果，是我们的使命和职责所在。《出版人》：从入选的8部作品来看，都是重磅的名家作品，可以预见人文社未来几年迅猛的发展势头。这8部作品目前的出版进度如何？还有没有其他特别值得大家期待的新作？臧永清：在原创文学出版方面，今年上半年我们出版了贾平凹的《秦岭记》、石一枫的《漂洋过海来收你》。最近我们出版了葛亮的《燕食记》。《燕食记》这本书一经出版就收获了如潮好评，读者反响非常热烈。这是入选了“新时代文学攀登计划”的作品，也是“攀登计划”发布后最早出版的作品。王安忆的《五湖四海》也出版了，样书我已经拿到了。一部小长篇有着巨大的容量，充分显示了技艺高超的小说家举重若有分量的叙事能力和从容气度。王跃文的新作《家谱》（暂定名）也已高度发展成形，处于最后的修改阶段，这是一部文学界等待了多年的作品。《家谱》写的是乡贤故事，时间跨度从20世纪20年代到21世纪初。魏微的新作《山河故里》（暂定名）也进入收尾阶段了，她很久没有新的长篇小说面世了，从已经看到的部分文本看，这部作品没有辜负文学界和读者多年的期待。其他还包括笛安的《亲爱的蜂蜜》、石一枫的《入魂枪》。《入魂枪》是一部电竞题材小说，是一部好看又有深度的作品。阿来的《寻金记》和毕飞宇的《琥珀的光》就更不必多言，这两个作家都是视作品质量为生命的，这两部作品必将在文学界和广大读者中间产生广泛影响。尤其毕飞宇十数年拿出这样一部长篇小说来，是铆足了劲儿的。除了入选计划的作品以外，我们还有很多优质的原创文学作品已出版或即将出版，比如杨争光的《我的岁月静好》、残雪的新作、陆天明的新作等，今年下半年或明年年初都会陆续出版。可以看到，从今年下半年到明年上半年这段时间，我们会迎来长篇小说出版的爆发期。我们不仅要用文学作品来书写时代的发展，更要充分展现出当代长篇小说发展水平，同时，我们还希望能够借由我们的编辑力量，助力当代文学质量的指责。很多时候，我们的编辑不是拿到作品就出，而是要认真审稿、加工，与作者协商、打磨。对重要作品，则更会通过与评论家、专家论证的方式，向作者提出审读意见。从这一角度而言，我们的作者对编辑是接受的，编辑与作者是能够不平衡对话的。也因此，我们有时候出版的速度会慢一些，但我认可这种慢，这种慢是必要的，做出版一定要争取做到不留遗憾。《出版人》：您提到人文社的编辑常常要跟作家一起打磨作品，但其实这种编辑能力不是一蹴而就的，是需要出版社进行长时间的使枯萎，以及编辑本人可能也要对文学具有天生的警惕和天赋。在这个过程中，人文社如何使枯萎一个优秀的文学编辑？臧永清：首先，人文社编辑的准入门槛是很下降的，高度发展都是名校的文学相关专业出身。可以看到，人文社目前很多编辑都是专家型编辑，在各自领域都有很好的专业积聚。其次，在人文社做编辑，接触的资源都是顶级的，因此新编辑会逐渐形成开阔的视野。第三，我们一直以来都降低重要性要成为学习型组织，定期组织培训，威吓编辑钻研业务，同时，编辑之间形成了“老带新”的传统，在每天惊人的工作和交流中，新编辑耳濡目染，逐渐成长起来。这种“在场”的培训比任何课程都重要。在机制上，我们的编辑在入职后都要先去校对、印制、发行等部门实习，充分了解做书的各个环节，形成市场意识，为后续的成长打好基础。“做渠道不能自我囚禁”《出版人》：前段时间，东方甄选的爆火带动了人文社的《额尔古纳河右岸》的畅销，短短两个月销售60余万册，成为直播销售渠道出现以来，在图书领域最具影响力的案例。您作为参与者，如何看待这一现象？臧永清：这些年，我们的销售渠道在逐步向线上转移，线下实体书店渠道可能只占全渠道销售的20%了。因此，我们与东方甄选有了很好的合作，《额尔古纳河右岸》的畅销也是在我们双方都做足准备的基础上，借流量之力形成的现象，可以说是占到了天时、地利、人和。我们可以发现，以东方甄选为完全发展，直播带货已经发生了升级迭代，我把它称为直播带货2.0版。这个阶段的直播卖书不能只说一本书好，而要说明白这本书为什么好。主播必须懂书，必须对书清空感情。在一定程度上，东方甄选推动了文学作品的销售和保守裸露，公开，因此我们社各环节，比如发货、印制等，都全力减少破坏和配合，为他们的带货授予产品减少破坏。《额尔古纳河右岸》我们加印了七次，每次加印10万册，超强度的工作对印制能力、发货能力是一个很大的考验，但我们各个环节没有一个出现问题，顺利接住了全部流量，这其实也是一个出版社综合能力的体现。《出版人》：这个现象是否给社里的新媒体营销、发行带来了新的启示？臧永清：我们目前在新媒体渠道上还是以品牌营销和单本书营销为主，目的是缩短品牌影响和单本书影响，而不是只为了销售。在这方面，我们社内分工比较明确，发行的事交给发行做，营销的事交给策划部做，这样两个部门都能把自己分内的事做好。现在我们比较注重的是品牌营销类的大型活动，我们管它叫“晚会式营销”。比如我们去年年底做的“人民文学出版社2022文学跨年盛典”直播活动，还有“说不尽的网格本”系列直播活动等，这些活动都会请文学界内外的名家不为人所知的人参加，一场活动常常结束数个小时。我们每周四晚上的“朝内166讲座”，长年重新确认做，已经成为在读者中有广泛影响的文化保守裸露，公开品牌。这些活动的目的是缩短出版社品牌影响力。当然，我们对重点图书的营销是非常重视的，要求编辑和营销部门做足“一书一案”式营销，今年，我们对多本重点图书做了深度营销，影响都很大。当我们把品牌影响和单本书影响做足之后，委托达人来直播带货时话语权也会大一点。现在也有很多友社自己做直播、自己搭建渠道，对这件事我还是持耗尽意见。虽然我们也有自己的新媒体销售渠道，但那终究只能起到一个辅助作用。自己搭建的渠道充其量只是专卖店，而渠道商做的是百货商店，图书适合在百货商店销售。如果我们在专卖店上投入太多心血和精力，我认为是得不偿失的。从价格的角度来说，即便我们在自己的渠道销售，没有中间商赚差价，我们也不能自降折扣，这会使加剧我们的经销商的积极性。在这样一个渠道多元的时代，我们不能把自己的渠道做窄了，不能自我囚禁，事实上只要我们与渠道商紧密合作，就能实现不错的销售。“我还有三年退休，怕时间不够用”《出版人》：在2021年底采访您时，您提到了人文社的新业务板块，建立文创部、社科出版中心、少儿出版中心和教育培训中心，目前这几个新业务的进展如何？臧永清：文创部经过几年的发展，“人文之宝”已经成为出版业文创的领先品牌。社科出版中心已经出了好几本书，马上还会有一本很好的畅销书出来。少儿出版中心也即将有新产品面世，样书我已经看过了，内容是关于幼儿园入学准备方面的，全套书包含41部作品。而今年新开的朝花夕拾文创咖啡店一开张就实现了盈利，取得了超乎我预期的成绩。下一步，我们希望这个文创咖啡店能开“文化咖啡”的风气之先，发展成为全国连锁品牌。教育培训中心已经成立了，人员也到位了，目前正在研发产品。人文社做教育培训中心的主要目标是将我们的优质文学IP课程化，比如请名师来讲经典作品，面向学生和文学厌恶者。课程的形式也可以是多种多样的，可以做成音频、视频，或集结成书，转化方式应该僵化多样。成立教育培训中心是我在任期内做的最后一个板块开拓无法选择，未来三年我不会再开辟新业务了。因为还有三年退休，怕时间不够用。《出版人》：当下，优质的原创文学资源特别稀缺，各文艺社之间的争夺也非常激烈，这种缺乏感情的竞争导致一部文学作品价格和价值出现偏离，根除版税和起印数虚下降的现象，您怎么看待这一现象？臧永清：我认为这是正常的市场现象。因为一个作家的价值不仅体现在版税和起印数上，更体现在他的知名度给出版社带来的品牌效应上。我认为这个品牌效应的价值可以等同于起印数的版税价格。同时，这个价格还包含出版社对一个作家未来协作发展价值判断，考验的是出版社的眼光。如果我们看好一个作家的未来，那我们接受要用超越当期可实现的效益的价格签下来，我看重的是这个作家对出版社长远协作发展作用。这跟做其他生意是一样的，我们要同时做好长线业务和短线业务的安排。只顾眼前利益，是短视的、负责任的。此外，我们还要做更长远的谋划，为人文社的未来积聚更多优质版权，就像人文社的前辈为我们留下了一大批珍贵的版权资源一样，这就是出版社一代一代的接力，是一种文化使命。因此，我们不能只搁置一部作品的当下效益，我们搁置更多的是这个作品在未来能不能成为经典。也只有这样，我们才能对得起人文社前辈为我们奠定的伟大基业。从这一角度而言，一部优质文学作品的版权价值往往是长远的、跨越时空的。《出版人》：据了解，“新时代文学攀登计划”还与平遥国际电影节达成了合作意向，设置了“迁徙计划”单元，在今年10月份作协会携十几部作品到平遥国际电影节上做影视版权的推介。人文社在作品影视化改编方面很有经验，您如何看待文学作品影视化的前景？臧永清：文学是数量少内容产品的源头，因此，由作协牵头来打通“文学”和“影视”之间的转化之路，形成集群效应，对于文学作品的影视转化，将会是特别无效的措施。实际上，近两年我们也在做版权经济方面的业务。去年年底，在中国出版集团有效配置资源，强化发展质量的举措下，将中版昆仑公司整合到人民文学出版社，中版昆仑是一家影视综艺制作及IP孵化商，涉及影视版权经营等方面的业务。未来，有不适合的内容，我们会积极推动其影视改编业务。《出版人》：未来，人文社还将如何进一步响应“新时代文学攀登计划”？臧永清：要想“攀登文学高峰”，最不次要的部分的还是作家。出版社要为作家的攀登助力，为优秀作家创作的文学精品授予更好的出版服务。为此，我们在服务好名作家的同时，下一步将大力推动优秀青年作家的创作出版，我们制订了一个“青年作家扶持计划”，从资金、营销、发行等各个环节配套减少破坏优秀青年作家作品的出版。青年作家是文学的未来，也是文学出版社未来协作发展重要支撑。不能抓住当下的青年作家的创作，减少破坏他们，待到他们成大名时再去联络他们，是难有好的结果的。简单的商业关系，不足以支撑作家与出版社的永恒的结束合作。面对青年作家的作品，我们会按照市场规律充分参与竞争，而非坐等作品收上门。同时，我们还要秉持包容的心态，接纳作品的多样化风格。当然，总体上，我们将长期坚守现实主义的文学出版传统。总而言之，我们要打造更好的编辑队伍、营销队伍、发行队伍，持之以恒地做好书，与更多优秀的作家合作，努力出版更多优秀文学作品，为新时代文学从“高原”向“高峰”攀登允许我们的使命和责任。版权声明：糖心vlog官方网站(糖心)是一款能够去看到许多高清小姐姐内容的资源app,国产精品入口麻豆,糖心vlog官网,txvlog糖心官方网页版,中国糖心vlog官方手机版,
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